3月14日，白色情人節(jié)，papi醬用最新吐槽視頻《男性生存法則第四彈》，讓我們見識到這個“集美貌與才華與一身的女子”到底有多火。

根據(jù)新榜的統(tǒng)計，截至今天中午，這篇發(fā)布在微信上的閱讀數(shù)超過105萬，點贊過萬，位居昨天微信全部發(fā)布內(nèi)容閱讀排行的第五位，排在她前面的四個號分別是：“走進新西蘭”、“微信路況”、“視覺志”、“卡娃微卡”，其中“微信路況”粉絲在1500萬以上，“卡娃微卡”在1500萬以上，“視覺志”在300萬以上，除了“走進新西蘭”是依靠當(dāng)天的爆文拔得頭籌，其它可以說都是以粉絲基數(shù)取勝。

每次微信更新后，papi醬粉絲的狂熱程度完美詮釋了“奔走相告”這個詞的含義。半小時內(nèi)，朋友圈基本就會被這個“低配版蘇菲·瑪索”占領(lǐng)。對于大多數(shù)新媒體人朝思暮想的10萬 ，papi醬近期在微信發(fā)布后的十到十五分鐘就輕松收入囊中。

而且，我們有理由相信這只是個開始。在兩個月前的1月11日，papi醬發(fā)布的《男性生存法則第三彈》，在微信上三天內(nèi)的閱讀數(shù)不到28萬。而今年的情人節(jié)專題《有些人一談戀愛就招人討厭》，三天內(nèi)閱讀數(shù)逼近兩百萬。

雖然papi醬的微信并不是每一篇都能刷新此前的記錄，但令人稱奇的是，papi醬的微信閱讀數(shù)每個月都是一個新高度。一月份最低的頭條只有23萬，二月份最低的是54萬，而最新的三月份的兩篇發(fā)布分別是85萬和106萬。如果微信運營是一場升級游戲，papi醬在不到半年的時間已經(jīng)達到了大多數(shù)人一輩子都到不了的關(guān)卡。

如果papi醬說自己是第二網(wǎng)紅，大約沒有人敢稱第一。紅歸紅，網(wǎng)絡(luò)紅人也如長江之浪，一波接一波，最多各領(lǐng)風(fēng)騷三五載，甚至只有三五天。如何利用當(dāng)紅的影響力變現(xiàn)，也就成為一個現(xiàn)實話題。

不過，papi醬似乎并不急著變現(xiàn)。即使紅到如此地步，除了微信和微博的打賞之外，papi醬好像并沒有從視頻制作中獲得金錢上的回報。對于一般內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者首先嘗試的廣告，至今尚未出現(xiàn)在papi醬的視頻中。

對于這個以“人不窮怎么當(dāng)網(wǎng)紅”自嘲的papi醬，似乎沒有理由嫌棄唾手可得的金錢，唯一合理的解釋就是，她在下一盤更大的棋。中戲?qū)а菹荡T士研究生即將畢業(yè)，papi醬大約是不會去找工作的，那么問題來了，如果想要更上層樓，將自己打造成更具吸金能力的“IP”，papi醬能吸引投資人的注意力嗎？于是，又有傳言說papi醬估值已高達10億，不過，后又改成papi醬所在的經(jīng)濟公司估值10億，以后將要按照流水線訂制生產(chǎn)網(wǎng)紅。

犀利的吐槽固然給大眾帶去很多歡樂，但做夢都想把一塊錢變成一百塊甚至一萬塊的投資人，看待網(wǎng)紅現(xiàn)象卻冷靜多了。

總之，如何圍繞著papi醬個人打造出一門能夠持續(xù)賺錢的生意，才是投資人真正感興趣的地方。不過，從新榜對五位投資人的采訪來看，至少目前為止他們對投資papi醬還是心存顧慮。

 ● ● ●

人人游戲投資總監(jiān)顏健

我覺得papi醬出現(xiàn)的背景是短視頻和手機直播平臺的興起。新的媒體形態(tài)必然會催生新的內(nèi)容供應(yīng)。隨著映客、花椒等直播平臺的快速發(fā)展，未來會孵化出更多的網(wǎng)紅。在類型上，會更多元化。比如，可能會出現(xiàn)娛樂類的、生活類的、體育類的等更細(xì)分類型的各種網(wǎng)紅。

Papi醬的投資價值更多地取決于她的延展性。比如，她是否有能力去制作出專業(yè)性更強、傳播性更廣的PGC節(jié)目。從機構(gòu)的角度，我們不太容易去投資單一的網(wǎng)紅，但我們會關(guān)注具有網(wǎng)紅培養(yǎng)、孵化能力的經(jīng)紀(jì)公司，我們希望這樣的公司最好能具備PGC節(jié)目的制作能力以及商業(yè)化變現(xiàn)的能力。

核心競爭力在于人本身：1、她能做的，別人做不了，這事有門檻；2、她有不可復(fù)制性和唯一性，其他人即使想抄襲，也很難再復(fù)制出一個papi醬；3、她的模式是有可持續(xù)性的。很多網(wǎng)紅是炒作出來的，能火一陣，但來得快去得也快，比如葉良辰。papi醬的模式可以參考一些優(yōu)酷上的PGC，需求具有普適性，如果能保持穩(wěn)定內(nèi)容輸出，是可以形成自己品牌的。

 ● ● ●

高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒

Papi醬在滿足用戶的情緒吐槽需求時，進行了濃縮化、視頻化，效率更高、爽度更高，比目前很多同類文字媒體更有價值。

她的核心競爭力在于較高的生產(chǎn)門檻，較強的內(nèi)容生產(chǎn)能力，很高的識別度，較低的消費門檻，數(shù)量廣泛的目標(biāo)用戶群體。

她的基本場景和調(diào)性是吐槽，與品牌消費場景的匹配度需要考慮；創(chuàng)作者的連續(xù)創(chuàng)造能力、內(nèi)容的延展度、到底能成為什么，這些都有待觀察。

 ● ● ●

創(chuàng)新工場投資總監(jiān)陳悅天

Papi醬是病毒傳播的案例，是新一代網(wǎng)生文化的代表。從前到后編劇、拍攝、表演、剪輯皆一人擔(dān)當(dāng)，可能本身能夠完成這么多工作已經(jīng)是比較高的壁壘了。可以類比的是游戲業(yè)中的獨立游戲工作室，在創(chuàng)新玩法上追求極致，但是并不夠市場化，所以很難成規(guī)模地成長，所以并不值得投資。背后的藝人經(jīng)紀(jì)公司起到了一定的協(xié)助作用，但是總體來說也并未形成可復(fù)制的紅人生產(chǎn)機制。

如果一定要投資的話，我會希望papi醬能夠?qū)⒆约旱膬?nèi)容生產(chǎn)、各渠道的投放發(fā)行以及商業(yè)貨幣化做得更體系化，用公司的形式來做。更重要的是，公司不能只有她一個紅人，應(yīng)該有一套持續(xù)性捧出新人的機制，然后才能更持續(xù)長久的經(jīng)營。

 ● ● ●

云啟創(chuàng)投投資經(jīng)理樊杭

因為出現(xiàn)現(xiàn)象級網(wǎng)紅就去關(guān)注對個別網(wǎng)紅的投資還是挺直覺的一個反應(yīng)，也反映了好的投資標(biāo)的的稀缺。

Papi醬受到關(guān)注和追捧確實反映了內(nèi)容消費者的一些共性追求，從內(nèi)容本身而言，直接的體驗是好玩，而其內(nèi)核則是讓消費者產(chǎn)生共鳴（包括幫助觀眾發(fā)泄了情緒）；從形式而言，幾分鐘的短視頻很適合碎片時間觀看，同時易于傳播。

但網(wǎng)紅個體，即使結(jié)合一個能夠持續(xù)產(chǎn)生段子的團隊，要找到一條持續(xù)的商業(yè)化路徑，或者要長時間的立于潮頭還是很困難的，過去十年已經(jīng)見證了很多網(wǎng)紅起落；但好消息是，消費者向來有大把無聊時間可供消費，而且越來越不耐心，這會給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更多機會，但如何從網(wǎng)紅邁向成熟的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，需要從團隊能力等各方面去考量。

網(wǎng)紅崛起實際上綜合反映了當(dāng)前社會形態(tài)下消費者的心理和行為，更傾向于越過表象對社會結(jié)構(gòu)和人性進行分析，在此基礎(chǔ)上梳理投資邏輯和尋找合適的投資標(biāo)的。

 ● ● ●

芒果文創(chuàng)基金執(zhí)行董事李哲

Papi醬現(xiàn)在很熱很紅，有很多人喜歡她，具有一定的媒體效應(yīng)，從這個角度講，肯定有她的價值。但是否有投資價值，還是要抽離來看。

對于papi醬這種靠內(nèi)容起來的人，她的核心競爭力就是她的創(chuàng)意能力。對于粉絲也好，對于她的媒體價值來說也好，發(fā)展的好不好跟創(chuàng)意能力密切相關(guān)。這本身也是papi醬之所以這么快脫穎而出，成為當(dāng)下“第一網(wǎng)紅”的原因所在。papi醬嬉笑怒罵的這種風(fēng)格和話題，正好迎合了二次元人群或者說年輕人群的喜好，這是她的價值所在。

如果從投資價值來看，還未驗證她是否有持續(xù)的內(nèi)容研發(fā)模式和能力，她之后還能否做出這種內(nèi)容還是一個有待觀望的問題。她有很多粉絲，那么基于這些粉絲來看，她如何摸索出一個變現(xiàn)的模式，現(xiàn)在還不清楚。目前來看，可能就是一個廣告的模式。

所以從投資人的視角來看，papi醬這樣一個視頻自媒體項目，很擔(dān)心她是否能持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容，把這些粉絲繼續(xù)聚集在她的周圍，是否能夠把她的粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)樗挠脩?，有一個比較強的交互的人群。